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产品服务
始于匠心,精于品质。百泽以客户为中心,致力于做国际一流智能制造整体解决方案服务商。
行业地位
南京百泽机械有限公司凭借优良的设备、精湛的工艺、先进的管理、丰富的经验,使百泽的产品质量始终处于同行业的前列。
五力应用领域
交付力:业务高效流转 收益力:打破协同壁垒,业财一体流畅贯通
南京百泽机械有限公司,是一家以专用设备制造业为主的企业,主要从事分切刀架、刀座、隔套的生产研发及销售。
更好的产品力/更强的获客力/更优的交付力/更久的口碑力/更高的收益力
客户概述

南京百泽机械有限公司,成立于2015年5月,是一家以专用设备制造业为主的企业。主营产品包括:硬质合金刀片、金属纵剪刀片、皮革刀片、食品包装刀片、造纸机械刀片、瓦楞纸箱刀片、橡胶刀片、切管刀片、条形、异形刀片及各种数控折弯机模具。产品应用于大、中型钢厂、造纸、塑料、冶金、化工、橡胶轮胎、皮革、制管、食品以及各种包装行业和领域。

南京百泽机械有限公司凭借优良的设备、精湛的工艺、先进的管理、丰富的经验,使百泽的产品质量始终处于同行业的前列。

业务挑战

业财不统一,系统缺乏集成

百泽在金蝶系统上线前使用两个独立的系统分别进行财务和业务处理,无法实现业财一体化,且需财务人员手工录入凭证做账等,业务与财务核算数据的准确性、一致性、完整性难以保障。

供应链管控不全面

没有实现供应链管理,集中管控,内部资源共享,部分功能无法解决业务问题。同时,研发、与生产管理脱节,未打通生产与业务流程,系统无法核算生产成本。

运营工具传统,数据统计难

人工手写编制业务单据,随意性大,准确率低,信息传递不及时,并且大量的信息流失于无形。从各业务部门采集而来的数据,统计口径经常不一致,无法快速、准确、简洁的反馈给管理部门。核心业务数据流散于各部门内部,既未进行全面整理,也未打通部门间的信息传递,形成了一个个以部门为据点的信息孤岛。

 

解决方案

生产制造管理,将数字化技术与精益生产深度融合,助力制造企业实现数字化转型。

 

构建有效管控、高效协同的供应链体系,实现供应链管理全面化。

 

全场景智能报销,全业务费用管控,全方位提升用户体验。

 

完善审批流程设计,对接钉钉,打造多平台审批入口。

 

企业财务从价值记录转向价值管理,打造财务管理新世界,实现成本核算自动化,精细化。

 

计划一体化,拉通生产制造管理业务端到端流程的规范、标准、贯通。

 

项目价值

实现成本核算自动化,驱动财务精益化管理

 

金蝶云星空上线后,将财务部从繁琐的记帐、对账工作中解放出来,提升财务在公司营运过程中的管理能力。同时,通过打造精细化财务管理,提供精细成本核算,即时成本核算,财务数据更加明细实时。加强财务管理对各层级绩效的洞察分析能力,帮助企业管理人员准确决策。

数据共享,实现业务高效流转

平台集成、数据实时共享,消除数据孤岛。所有的业务流程与审批流程结合让管理更加严谨,操作更加规范,信息更加准确。信息流与业务流程合二为一,提高工作效率。控制源头,加强销研产协同过程管理,优化供应链系统。

打破协同壁垒,业财一体流畅贯通

从独立系统,表格衔接,到一体化平台,统一核心主数据、统一流程规范,无缝链接,让百泽的业务更流畅,管理模式有了新突破,迈进了一个全新阶段。同时,供应链上下游一体协同,内部管理业务财务一体化协同等全面实现业务能力协同。

经营数据分析,让管理有据可依

系统中提供的财务分析、采购分析等相关报表,将整个公司的运营状态展示出来,实现精准管理、精益制造,为经营决策提供了实时、准确、直观的数据支撑。

数字化转型价值

统一信息化平台,替换原有的ERP管理软件,实现产供销与财务的一体化平台;按照会计准则的要求规范科目名称及使用,启用核算维度减少科目级,为集团化财务管控奠定基础;统一各业务单据编码规则、重新梳理基础资料;重新梳理业务流程及审批流程,使企业内部各部门之间的流程和信息协同更加顺畅。