目前已实现数字化管理目标、线上线下相结合，以系统促规范、促效率，增强市场响应力，为管理层准确、及时洞察、预见经营情况提供决策依据，为凤凰自行车奠定了规范管理基础和不断优化改进手段。

以移动条码应用为手段进行生产工序汇报，提供工序状态报表，实现工序生产进程透明化；以销售订单为起点，有效对销售情况进行跟踪；同时定制报表为存量评估、改制、排产提供良好依据。

通过数字化转型解决方案的实施，企业建立了智能化的管理系统和流程，从而实现智能制造和智能管理。帮助扬州东升优化资源配置、减少生产成本和运营风险，提高决策的准确性和可靠性。

金蝶云星空的上线。使百泽实现成本核算自动化，驱动财务精益化管理；实现了数据共享，实现业务高效流转；打破了协同壁垒，使业财一体流畅贯通。