业务挑战
政策推动，竞争激烈
消费者对生命健康认知提升以及医改政策导向，给医药行业带来新的探索方向。对国内医药企业的应变能力、服务能力、创新能力带来新的机遇和挑战
并购重组，头部聚焦
面对外部环境压力、各大流通企业生存开始迈入大并购、全国布局的节奏。集团化管控、标准化建设、业财一体、集团内各系统集成管理应对挑战
运营的挑战
带量采购给医药企业带来的盈利能力的压力，倒逼医药企业更加重视内部的管理，通过运营优化来降低成本和提高业务效率
双“新”驱动行业增长
各种新技术商业模式纷至沓来，优势整合、精益管理、降本增效。两票制、带量采购、传统营销模式向新营销模式转变
制药和医药流通行业数字化解决方案
助力企业医药研发、生产、流通及零售领域，聚焦于原料药、中间体、CRO/CDMO/CMO等细分行业，提供制药行业数字化整体解决方案，实现研产销及GMP合规管控一体化运营，提升企业整体经营管理效率
应用蓝图
解决方案优势
平台化赋能创新
通过平台化实现内外部资源的链接与整合，赋能商业创新，包括：药品协同研发与成果转化平台、药品协同生产与供应平台、药品整合营销平台、大健康服务平台等
业务流程智能化
业务流程智能化包括：智能制造、智能供应链、智能合规管控等方面，赋能医药企业业务流程优化与自动化，提升企业整体运营效率
产销协同
强化医药企业的产供销协同体系，提升生产计划的预见性和可执行性，实现从销售预测到产销协同、生产计划、采购和生产执行的全过程闭环管控系统
数字化运营管理
加强数据治理和数据资产开发，实现数字驱动业务决策与运营管理，赋能医药全业务价值链的绩效改善
客户领先实践
- 安徽皓元药业有限公司
- 新格元（南京）生物科技有限公司
- 江苏柯润玺医疗科技发展有限公司
安徽皓元药业有限公司
搭建数字化工厂，智能生产、智能运营，聚焦产品全值链管控，提升企业核心竞争力