扬州锻压机床有限公司（扬锻Yadon）始创于1958年，德国Schuler中国子公司，专业从事冲压和锻造设备的研发、制造和销售，涵盖机械压力机、高速冲床、锻造、精冲、压力机再制造等领域；提供连续模、多工位、多机联线等自动化冲压解决方案，服务于新能源汽车、家电、电机、五金、电子、轨道交通、航空航天等领域。
主营产品有开式压力机、闭式压力机、单点压力机、双点压力机、四点压力机、重型压力机、多连杆压力机、肘杆压力机、伺服压力机，级进模和多工位压力机等；电机铁芯高速冲床、翅片高速冲床、易拉罐罐盖等行业专用高速精密冲床；热模锻、伺服直驱电动螺旋、切边和精整锻造设备；动力电池结构件、氢能源电池双极板精密压力机；各类压力机大修、电气及自动化升级改造、保养、服务外包等。
1、局部系统多且散乱，业务和财务流程系统脱节，集成困难。
2、扬锻的信息化建设持续发展，拥有CRM系统、PLM系统、MES系统、K3wise系统等，这些系统相对独立，与财务端的数据和流程断链严重，经常出现业务先行、流程滞后的情况，业务与财务分离，合同发生后付款时财务才知道该业务发生。为此，财务需要进行业务的风险管控。
3、领导层无法实时高效获得一手数据，影响决策效率。
4、在财务信息化建设方面，只涵盖了基础财务核算部分，对于财务报表的分析、应收账款分析领域均有所空缺，大量的数据依靠人工查询及统计汇总，耗时耗力，不能及时有效的展现领导所需要的数据，导致领导对企业财务与应收现状不能及时地掌握，因此，需要通过报表平台等多种手段，为高效决策提供支撑。
1、批号质量追溯
使用金蝶云质量管理模块实现生产全流程批号应用，根据质量追溯对每个批号产品使用的材料，这个材料用在何种产品进行追根溯源，有力地支撑了远程监控和售后服务部门对客户的服务和产品品质的保期管理。
2、经营导向的投资预算管理
在扬锻，通过金蝶云星空预算管理，结合采购流程进行使用。在预算环节，实现了项目预算编制，在预算调整环节均设有审批过程。通过系统对费用报销业务单据的控制，做到了预算的事中控制，严格把控预算流向，及时对预算做出适度调整。
3、财务云环境—发票云
通过票无忧和金蝶云对接，财务人员手工批量接收采购发票，系统自动检查发票真伪，并自动和采购应付匹配，减少财务人员核对和确认发票的工作量；员工报销可以在费用报销单上传发票也可以通过发票无忧助选择发票，报销单相关人员都可以查看到发票，提高报销效率。
4、 供应商协同
使用供应商协同平台，从采购业务执行到财务对账，和关键供应商进行业务协同，实现快速反应，加强业务紧密度，降低库存水平。
1、业财一体融合补齐业务系统
整合并优化改造系统，预算、采购、生产、库存、销售每个环节都具备完整的业务和价值循环。针对扬锻的数字化环境，发挥业务的作用，实现高效核算。投资预算通过系统完成全周期线上管理，做到了预算的事中控制，严格把控预算流向，及时对预算做出适度调整。
2、实现智能化管理
通过数字化转型解决方案的实施，企业能够建立智能化的管理系统和流程，从而实现智能制造和智能管理。这将帮助企业优化资源配置、减少生产成本和运营风险，提高决策的准确性和可靠性，推动企业的数字化转型进程。
3、数据共享
从数据孤岛到数据网络的改变；从单项应用到集成门户的改变；从傻大笨粗到6大智能化场景应用变化。
1、链接万物
SRM链接供应商、费用报销链接员工，与原先手工方式对比，提高经营管理效率。
2、研产供销财一体化
金蝶云星空研产供销财一体化，帮助扬锻重构了数据驱动的能力，实现了科学高效的成本计算过程，智能化、透明化，精细化使成本计算更准确及时，做到事前预测成本、事中控制成本，事后管理成本。
